截至2026年初，法哈德·莫希里（Farhad Moshiri）对埃弗顿的掌控已进入第十个年头。这位伊朗裔英国商人自2016年全面接手俱乐部以来，经历了从雄心勃勃的投资到财政紧缩的剧烈转变。近年来，随着英超利润与可持续性规则（PSR）的严格执行，埃弗顿连续两个赛季面临扣分处罚，球队运营被迫从“扩张模式”切换至“生存模式”。莫希里在2025年下半年多次公开表示，俱乐部正处于“结构性重建的关键阶段”，其表态虽未透露具体出售时间表，但字里行间已显露出退出意愿。
2025年11月，莫希里在接受《每日电讯报》采访时承认：“我的角色正在从主导者转变为支持者。”这一措辞被广泛解读为他对俱乐部控制权即将移交的铺垫。事实上，自2023年起，莫希里团队就与多个潜在买家展开接触，包括美国777 Partners、中东财团及英国本土资本。尽管交易因估值分歧和英超联盟的业主审查程序屡次搁浅，但莫希里本人已不再回避“过渡”话题。他强调，任何新东家必须“理解埃弗顿的历史重量，并具备长期投入的耐心”——这既是对买家的筛选标准，也是对其自身十年任期的某种辩护。
莫希里时代后期最显著的特征，是球队竞技层面被迫向财务现实低头。2023/24赛季，埃弗顿在PSR压力下大幅削减引援预算，夏窗净支出仅为负值，冬窗更是零引援。这一策略直接反映在场上：球队被迫依赖年轻球员和低成本签约，中场创造力严重不足，进攻端过度依赖定位球和反击。数据显示，2024/25赛季前半程，埃弗顿在英超的控球率排名倒数第三，场均关键传球仅8.2次，远低于联赛平均值。
这种资源限制也影响了教练选择。肖恩·戴奇（Sean Dyche）的留任并非偶然——他的实用主义打法对阵容深度要求较低，且擅长激发中下游球员的战术纪律性。莫希里在2024年夏季明确表示：“我们需要一个能用有限资源争取最大积分的人。”戴奇的防反体系虽帮助球队连续保级，但也加剧了球迷对“缺乏雄心”的不满。莫希里对此回应称：“短期生存优先于长期美学”，这一立场凸显了其运营逻辑的根本转变：从追求欧战资格退守至确保英超席位。
在外部引援受限的背景下，莫希里将更多资源倾斜至青训体系。古迪逊公园附近的芬奇农场训练基地近年完成升级，U21梯队在英超二级联赛中表现亮眼，2024/25赛季有多达7名青训球员进入一线队比赛名单。其中，19岁的中场刘易斯·多宾（Lewis Dobbin）和边锋伊赛亚·琼斯（Isaiah Jones）已成为常规轮换成员。莫希里在2025年1月的俱乐部年度会议上特别指出：“未来三年，一线队首发中应有至少三分之一来自自家青训。”
这一转向不仅是成本考量，更是应对PSR的结构性策略。英超规定，青训球员薪资不计入工资帽总额，且其转会收益可全额用于再投资。莫希里团队显然意识到，培养并出售高潜力新星将成为俱乐部新的现金流来源。2024年夏窗，埃弗顿以2500万英镑将青训出品的后卫内森·帕特森（Nathan Patterson）出售至英超竞争对手，这笔交易被视为新模式的试水。莫希里虽未明言“卖血求生”，但其对青训商业价值的强调，已与早年豪掷数亿引进成名球星的风格形成鲜明对比。
布拉姆利-摩尔码头新球场项目是莫希里时代最具标志性的遗产，却也成为其财务压力的主要来源。这座耗资超7亿英镑的球场原定2025年启用，但因融资困难推迟至2026/27赛季。莫希里个人承担了超过4亿英镑的建设贷款，导致俱乐部资产负债率持续高企。他在2025年坦言：“新球场是⽜⼋体育必要投资，但它的时机放大了我们的风险。”
债务负担直接影响了球队运营弹性。2024年，埃弗顿被迫与美国对冲基金签订高息贷款协议以维持现金流，年利率高达12%。莫希里在内部会议中承认，若非新球场资产作为抵押，俱乐部可能早已触发更严厉的PSR制裁。然而，新球场一旦启用，预计年收入将增加8000万英镑以上，理论上可缓解财政压力。问题在于，这一回报需建立在球队稳定留在英超的基础上——若降级，收入断崖将使债务雪球进一步膨胀。莫希里对此的表述充满矛盾：“我们押注未来，但必须先活过现在。”
尽管莫希里多次暗示将交出控制权，但其实际放权程度仍存疑。2025年，他任命前利物浦高管凯文·赛克斯顿（Kevin Thelwell）为足球总监，负责转会与青训事务，被视为专业化管理的信号。然而，关键决策如主教练任命、大额合同续约仍需莫希里最终批准。这种“名义放权、实质干预”的模式引发管理层内部摩擦，也令潜在买家犹豫。
更复杂的是，莫希里与少数股东的关系日益紧张。2024年，持有10%股份的英国商人罗伯特·彭德（Robert Pend）公开批评莫希里“缺乏透明度”，并呼吁引入独立董事会。莫希里虽未正面回应，但在后续声明中强调“所有重大决定均经过集体讨论”。这种模糊的治理结构，使得外界难以判断其表态究竟是真实战略转向，还是为提升俱乐部估值而释放的烟雾弹。毕竟，在正式签署出售协议前，莫希里仍是埃弗顿唯一的实际控制人。
莫希里的最终遗产，将取决于三个变量的交织：新东家的身份、新球场的启用效果、以及一线队能否在2025/26赛季彻底摆脱PSR阴影。若球队成功保级且新球场如期开放，俱乐部估值有望回升至10亿英镑以上，莫希里或能体面离场；反之，若再次陷入保级泥潭，债务危机可能迫使他接受低价出售，甚至触发英超联盟的托管程序。
值得注意的是，莫希里近期表态中反复使用“过渡”而非“退出”一词。这或许暗示他计划保留少量股份或名誉职位，以维系与俱乐部的情感纽带。对于一个曾宣称“埃弗顿是我生命一部分”的老板而言，完全抽身并不容易。但足球世界的残酷在于，情感无法抵消账面上的赤字。当古迪逊公园最后一场比赛终场哨响，莫希里站在看台的身影，或将定格为一个充满争议却又无法绕过的时代注脚——他带来了雄心，也留下了账单；开启了新球场的蓝图，却让球队在旧秩序中挣扎求生。
